Du bist gut. Nur sieht man es dir nicht an.
Ich schaue mir dein Unternehmen einmal von aussen an — Angebot, Auftritt, Abläufe — und sage dir in zehn Tagen, wo du Geld liegen lässt und was du zuerst anpacken solltest.
Ergebnis in 10 Tagen. Keine Folgeverpflichtung.
Bisher begleitet
GartenBalance, Zürich·PsychoPhysio, Kilchberg·Swiss Glow·Monica Kaus, Mental Coach·und weitere
Kommt dir das bekannt vor?
Du machst seit Jahren dieselbe Arbeit wie der Betrieb zwei Dörfer weiter — und verlangst fünfundzwanzig Franken weniger die Stunde. Nicht, weil du schlechter bist. Sondern weil du deinen Preis einmal festgelegt und danach nie wieder angefasst hast.
Deine Kunden sind zufrieden und empfehlen dich weiter. Trotzdem weisst du im September nie, wie der November aussieht.
Leute finden dich bei Google, klicken auf dein Profil — und melden sich nicht. Du erfährst nie, woran es lag.
Du sitzt abends um neun noch an Offerten, Rechnungen und Terminbestätigungen. Das ist die Arbeit, für die dich niemand bezahlt.
Du weisst, dass du „mal etwas machen müsstest" — Website, Auftritt, Preise. Nur nicht, womit zuerst. Also machst du nichts.
Die meisten kleinen Unternehmen investieren nicht zu wenig. Sie investieren an der falschen Stelle. Ein neues Logo löst kein Preisproblem. Eine neue Website löst kein Angebotsproblem. Zuerst muss jemand sagen, was das Problem überhaupt ist.
So arbeite ich
Ich rate nicht herum. Ich gehe drei Ebenen durch.
Meistens liegt das Problem nicht an einer einzelnen Sache. Es liegt im Zusammenspiel zwischen dem, was aussen sichtbar ist, dem, was dazwischen passiert, und dem, was dahinter läuft.
Aussen
Was deine Kundin sieht
Wie wirkt dein Unternehmen auf jemanden, der es gerade zum ersten Mal sieht? Versteht sie sofort, was du anbietest, für wen es gedacht ist und was es kostet? Oder muss sie sich den Kopf zerbrechen, bevor sie überhaupt weiss, ob du das Richtige bist?
Dazwischen
Wie sie dich erlebt
Was passiert, nachdem sie Interesse hat? Wie einfach ist es, dich zu erreichen, einen Termin zu machen oder eine Frage zu stellen? Wo entstehen Reibung, Unsicherheit oder Stille – und wo verlierst du Menschen, die eigentlich weiterkommen wollten?
Dahinter
Was dein Unternehmen wirklich antreibt
Wie sehen deine Abläufe aus? Welche Aufgaben wiederholen sich? Wo läuft etwas umständlich, obwohl es einfacher könnte? Welche Tools oder Prozesse würden dir Zeit geben, damit du dich wieder auf das konzentrieren kannst, worin du wirklich gut bist?
Angebot
Der Business Review
Ein Durchgang durch alle drei Ebenen an deinem Unternehmen. Fester Preis, fester Termin, kein Abo.
- Ein Gespräch von fünfundvierzig Minuten, bevor ich anfange
- Die Analyse aller drei Ebenen — Aussen, Dazwischen, Dahinter
- Ein PDF mit den Befunden, sortiert nach Wirkung, nicht nach Aufwand
- Eine Massnahmenliste in der Reihenfolge, in der du sie abarbeiten kannst
- Bei jeder Massnahme steht dabei, ob du sie selbst machen kannst oder ob jemand ran muss
- Sechzig Minuten, in denen wir das zusammen durchgehen — du bekommst kein PDF und bist dann allein damit
CHF 490
Zehn Tage ab unserem Gespräch. Danach passiert nichts, ausser du willst.
Wenn du nach dem Abschlussgespräch findest, dass nichts Brauchbares für dich dabei war, sag es mir. Dann bekommst du dein Geld zurück, ohne Diskussion.
Und wenn du willst, dass ich es auch umsetze
Fundament & Website — CHF 1'490. Wenn der Review zeigt, dass Positionierung und Auftritt neu gebaut gehören. Rund vier Wochen. Was drin ist →
Wachstum & Automatisierung — CHF 2'900. Wenn zusätzlich Abläufe und Werkzeuge dran sind, inklusive drei Monate Begleitung. Was drin ist →
Wenn du dich danach für eines der beiden entscheidest, rechne ich dir den Review an.
Nicht meine Worte
Was sich verändert hat
Einige Unternehmen, die ich bereits begleitet haben und was sie dazu sagen.
«Ich habe ein Buch geschrieben.»
«Ich bin conselheira psicossocial.»
Früher habe ich gesagt: «Ich habe ein Buch geschrieben.» Heute sage ich: «Ich bin conselheira psicossocial.» Ich hatte Wissen und Erfahrung, aber ich konnte nicht beantworten, was ich eigentlich anbiete und für wen. Tamara hat mir geholfen, meine Positionierung zu schärfen, meine Nische zu definieren, meine Website aufzubauen und eine Online-Strategie zu entwickeln. Sie begleitet mich bis heute – von der Frage, was auf ein Banner gehört, bis dahin, wie ich meine 1:1-Buchungen bekomme.
Monica KausMonica Kaus OficialPsychosoziale BeratungPsychosocial counsellingAconselhamento psicossocialOriginal auf Portugiesisch
«Ich bin superfroh, dass ich jetzt einen professionellen Aufbau habe – eine Website, die meine Kunden finden und die auch wirklich professionell aussieht. Tamara arbeitet sehr kundenorientiert und hat mir zusätzlich geholfen zu verstehen, wie unternehmerisches Denken funktioniert.»
Serge de RuijterGartenbalanceGartenpflege & LiegenschaftsbetreuungGarden care & property maintenanceJardinagem & manutenção predialOriginal auf Niederländisch
«Tamara kam für uns wie gerufen. So eine professionelle Aufbereitung habe ich noch nie erlebt – sauber aufgebaut, präzise nachgefragt, klar strukturiert. Nach ihrer Analyse hatten wir konkrete Listen mit den nächsten To-dos, die uns wirklich weitergebracht haben.»
Rike Küpper & Valentin ThobenPsychoPhysio, KilchbergPhysiotherapie & CoachingPhysiotherapy & coachingFisioterapia & coaching«Tamara hat mir geholfen, meine vielen Ideen zu sortieren und konkrete nächste Schritte festzulegen, die ich direkt umsetzen konnte. Sie hört wirklich zu, versteht schnell, was man braucht, und bringt gleichzeitig Struktur und Klarheit in die eigenen Ideen. Die Zusammenarbeit mit ihr war super sympathisch und hat mir richtig geholfen, ins Tun zu kommen.»
Fabienne BrunnerSwiss Glow Company AGSkincare-MarkeSkincare brandMarca de skincare
Über Tamara
Warum ausgerechnet ich
Seit über zehn Jahren arbeite ich in einem internationalen Pharmaunternehmen in Business Excellence und Prozessoptimierung. Mein Beruf ist, Abläufe auseinanderzunehmen und zu fragen, warum sie so sind, wie sie sind.
Davor habe ich eine Business Centerabteilung in der Schweiz geleitet, in Brasilien unterrichtet und auf Amazonas-Schiffen Gruppen geführt. Überall dort, wo Menschen etwas verstehen mussten, das ihnen schlecht erklärt worden war.
Mein Vater führt ein Schweizer Unternehmen mit über tausend Kunden. Ich bin damit aufgewachsen, wie ein kleiner Betrieb wirklich funktioniert — und was den Inhaber abends noch aufhält.
Ich stelle viele Fragen. Das ist der ganze Trick.
Häufige Fragen
Was du dich jetzt wahrscheinlich fragst
490 Franken — und dann kommt die grosse Rechnung, oder?
Nein. Der Review ist ein abgeschlossenes Produkt. Du bekommst die Befunde und die Reihenfolge und kannst alles selbst umsetzen. Viele machen genau das. Ob ich weitermache, besprechen wir danach — nicht vorher.
Ich weiss doch selber, wo es bei mir klemmt.
Wahrscheinlich weisst du drei Dinge. Meistens sind es zwölf — und die drei, die du kennst, sind selten die teuersten. Du musst vorher übrigens gar nichts benennen können. Die meisten kommen mit «irgendetwas läuft nicht rund».
Bringt mir das wirklich etwas?
Das hängt davon ab, ob du danach etwas machst. Der Review ist eine Diagnose, keine Behandlung. Wenn du schon weisst, dass du ohnehin nichts ändern wirst, spar dir das Geld. Das sage ich dir lieber jetzt als hinterher.
Meine Website ist doch gar nicht das Problem.
Kann gut sein. Ich schaue mir dein Angebot, deine Preise, deine Erreichbarkeit und deine Abläufe genauso an. Bei einigen Kunden war die Website am Ende Nebensache.
Muss ich in Zürich sein?
Nein. Der Review läuft komplett online, wenn du willst. Ich arbeite mit Betrieben in der ganzen Schweiz.
Und wenn mein Unternehmen noch gar nicht existiert?
Dann ist der Review das falsche Produkt. Dafür gibt es Start Building — neunzig Minuten, CHF 290, mit schriftlichem Aktionsplan.
Lass uns reden
Du musst noch nicht wissen, was du brauchst.
Schreib mir in drei Sätzen, was dich beschäftigt. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen und sage dir ehrlich, ob ein Business Review bei dir etwas bringt — oder ob du dir das Geld sparen kannst.
Eine Anfrage ist noch kein Auftrag. Wir reden erst.